7年內(nèi)兩次從美股退市,和睦家到底怎么了?

2月9日,除夕前兩天,新風(fēng)醫(yī)療(和睦家母公司)啟動(dòng)私有化的消息傳出后,新風(fēng)天域聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO吳啟楠的電話在當(dāng)天被打爆。


紐交所上市公司新風(fēng)醫(yī)療集團(tuán)(下文稱新風(fēng)醫(yī)療)“私有化要約”的消息,是近期中國(guó)醫(yī)療界和投資界的爆炸性新聞——這也意味著,和睦家在7年內(nèi)第二次從美股退市。


“這是考慮過(guò)一段時(shí)間后的決定。目前和睦家私有化,是對(duì)股東價(jià)值和管理層,最好的一條道路。”吳啟楠告訴八點(diǎn)健聞。


市場(chǎng)上多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為,美股市場(chǎng)對(duì)和睦家價(jià)值的低估是其中一個(gè)原因。


半年前,吳啟楠曾公開(kāi)表示過(guò),和睦家有在香港啟動(dòng)二次上市的計(jì)劃。


但當(dāng)這次和睦家確定將私有化后,吳啟楠并未過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期內(nèi)二次上市的可能,“私有化之后的和睦家,有可能再次上市,也可能長(zhǎng)久私有化”。


他談到,資本市場(chǎng)對(duì)任何企業(yè)都存在壓力,私有化后的和睦家,“將更專注地應(yīng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和把握醫(yī)療市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。


7年前,和睦家曾經(jīng)的母公司美中互利也曾因?yàn)閹缀跸嗤脑颉绹?guó)投資人不了解中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)造成股價(jià)被低估,使其從美股退市。


當(dāng)時(shí)的私有化買家財(cái)團(tuán)包括復(fù)星醫(yī)藥和國(guó)際知名私募股權(quán)基金TPG等。


2019年底,香港“財(cái)神爺”梁錦松、原黑石集團(tuán)董事總經(jīng)理吳啟楠在共同創(chuàng)辦了新風(fēng)天域后的第三年,通過(guò)旗下的紐交所上市投資公司——新風(fēng)天域公司以99億元向復(fù)星醫(yī)藥和TPG收購(gòu)和睦家醫(yī)療。


收購(gòu)和睦家后的新風(fēng)天域公司改名為新風(fēng)醫(yī)療集團(tuán),和睦家再次借新風(fēng)醫(yī)療上市,第二次成功登陸美股。


但資本市場(chǎng)依舊反應(yīng)平淡。在美股醫(yī)療類股票市凈率均值是4倍的情況下,新風(fēng)醫(yī)療的市值一度低于凈資產(chǎn)。


2021年初,即使新風(fēng)醫(yī)療股價(jià)有所上漲,但和當(dāng)初收購(gòu)和睦家時(shí)的總市值,增長(zhǎng)不到20%。而差不多在相同的時(shí)間段里,同為民營(yíng)醫(yī)院概念股的愛(ài)爾眼科的市值翻了三倍——高達(dá)3600億人民幣。


與資本市場(chǎng)背道而馳的慢公司


和睦家作為中國(guó)最知名的高端私立醫(yī)院品牌,有口皆碑,是民營(yíng)醫(yī)院的標(biāo)桿,是中國(guó)的頂級(jí)女明星們生產(chǎn)的首選,但從來(lái)不是資本市場(chǎng)的寵兒。

從某種意義上說(shuō),和睦家選擇的市場(chǎng)道路和資本市場(chǎng)的風(fēng)向正好相反。

對(duì)于資本市場(chǎng)而言,醫(yī)院并不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的好標(biāo)的。

資本青睞高速增長(zhǎng)的市場(chǎng),而醫(yī)院品牌的打造,需要長(zhǎng)期的持續(xù)性投入,這往往意味著長(zhǎng)期虧損。加之醫(yī)院天然發(fā)展的慢節(jié)奏,和需要故事和想象空間的資本市場(chǎng)仿佛是一種天生的矛盾。

不少在資本市場(chǎng)上的醫(yī)院股玩家,通過(guò)外延式的大舉并購(gòu)來(lái)跨越醫(yī)院內(nèi)生式增長(zhǎng)慢的“頑疾”,以完成資本市場(chǎng)對(duì)高速增長(zhǎng)的期待。

2013年到2018年間,中國(guó)的資本市場(chǎng)曾短暫青睞過(guò)醫(yī)院概念股,興起過(guò)一股醫(yī)院投資熱。

一些初始年?duì)I業(yè)額不過(guò)兩三億的公司,借助上市公司這個(gè)便利的平臺(tái)融資,用高價(jià)收購(gòu)醫(yī)院,以迎合資本市場(chǎng)對(duì)于高速增長(zhǎng)的需求,將公司市值拉升至幾百億甚至幾千億。

浙江諸暨一個(gè)以珍珠養(yǎng)殖為主業(yè)的公司,因?yàn)闃I(yè)績(jī)連年虧損,2014年11月起停牌,幾乎站在退市邊緣,但是當(dāng)他們?cè)诖文?月發(fā)布公告準(zhǔn)備收購(gòu)三家醫(yī)院,改名創(chuàng)新醫(yī)療之后,股價(jià)從復(fù)牌后的13塊飛漲到年底的31塊。

更有佼佼者如愛(ài)爾眼科,這家2009年上市的連鎖眼科醫(yī)院集團(tuán),一路通過(guò)收購(gòu),在全國(guó)20多個(gè)省市擁有超過(guò)300家連鎖醫(yī)院,市值也從2009年上市時(shí)的不到70億,上漲至2021年初的3600億,十一年間,市值翻了50倍。

落敗者如恒康,曾經(jīng)的民營(yíng)醫(yī)院第一股。

因收購(gòu)而興——這個(gè)以一味藏藥起家的醫(yī)藥公司,在殺入醫(yī)院并購(gòu)的頭一年,不到九個(gè)月里,以1.8億元的收購(gòu)金額,一共收購(gòu)了4家醫(yī)院,帶動(dòng)市值翻倍。在頂峰時(shí),市值更是高達(dá)364億。

也因收購(gòu)而衰,在大肆舉債5年收購(gòu)了19家醫(yī)院后,無(wú)力管控旗下醫(yī)院,產(chǎn)生巨額虧空,債臺(tái)高筑,市值跌至高點(diǎn)的十分之一,正面臨破產(chǎn)重組。

和睦家則全然不同。

它自1997年在北京的酒仙橋地區(qū)開(kāi)設(shè)第一家私立醫(yī)院以來(lái),并不急于擴(kuò)張,而是選擇了精耕細(xì)作,內(nèi)生式增長(zhǎng)的發(fā)展路徑。

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△圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

和睦家的創(chuàng)始人李碧菁曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示,“不希望以加盟的方式開(kāi)設(shè)分院,因?yàn)槟菢游覀儫o(wú)法把控質(zhì)量?!?/span>

在長(zhǎng)達(dá)23年的時(shí)間里,和睦家通過(guò)自建的方式,至今也只有9家醫(yī)院(2家在建)和14家診所,在高速奔跑的資本市場(chǎng)中,和睦家是一家典型的“慢公司”。

對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)重資產(chǎn)高投入的行業(yè)而言,尤其在和睦家深耕的高端醫(yī)療行業(yè),哪怕是慢公司,也需要大量的資金。

彼時(shí),和睦家的母公司美中互利在納斯達(dá)克表現(xiàn)平平,從納斯達(dá)克第一次退市的頭一年,美中互利當(dāng)年的虧損超過(guò)400萬(wàn)美元,總負(fù)債達(dá)8000萬(wàn)美元。

和睦家一方面是來(lái)自資本市場(chǎng)投資者的壓力,另一方面,和睦家的發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期——2014年起,政策層自上而下鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)—— 急需資金自建醫(yī)院,但用創(chuàng)始人李碧菁的話說(shuō),美國(guó)人無(wú)法理解中國(guó)醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)。和睦家很難從美國(guó)的股市上募集到發(fā)展所需的資金。

和睦家急需找到新的資方。據(jù)當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道,復(fù)星醫(yī)藥“追求”了和睦家整整5年。

到2014年的時(shí)候,復(fù)星和國(guó)際知名私募股權(quán)基金TPG一道,組成買方財(cái)團(tuán),收購(gòu)了和睦家。收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑥?fù)星和國(guó)際知名私募股權(quán)基金TPG各持有和睦家約40%的股份。

收購(gòu)價(jià)格從談判初期的12美元/股,到最后敲定私有化時(shí)的24.5美元/股,顯示了復(fù)星對(duì)于和睦家的信心。

復(fù)星與和睦家之間有過(guò)蜜月期,李碧菁曾在接受媒體采訪時(shí)解釋:復(fù)星醫(yī)藥從眾多“追求者”中脫穎而出,是因?yàn)橐痪涑兄Z打動(dòng)了她——醫(yī)療是長(zhǎng)遠(yuǎn)行為,而不是短期投資,“至少我會(huì)比較放心,他們不會(huì)推著我們做不好的決定”。

但5年后,當(dāng)和睦家長(zhǎng)期不盈利,給復(fù)星醫(yī)藥帶來(lái)了持續(xù)壓力——直到2018年,和睦家當(dāng)年仍然虧損1.76億。

“聯(lián)營(yíng)企業(yè)和睦家因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)張,經(jīng)營(yíng)虧損有所擴(kuò)大”,復(fù)星醫(yī)藥2019年3月發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)中指出。

也是在同年3月,復(fù)星醫(yī)藥CEO吳以芳在一場(chǎng)記者會(huì)上表示,“對(duì)今年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不滿意”。

業(yè)內(nèi)人士此前透露,復(fù)星醫(yī)藥與和睦家溝通不暢,復(fù)星醫(yī)藥希望更多對(duì)接系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)藥、地產(chǎn)及保險(xiǎn)等資源,并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),與堅(jiān)持自營(yíng)自建的和睦家管理層的管理理念、風(fēng)格和文化等方面一直無(wú)法協(xié)同。

裂縫早已顯現(xiàn)。

“財(cái)神爺”入局

就在和睦家和復(fù)星的聯(lián)姻產(chǎn)生罅隙時(shí),一家成立不久的“特殊目的收購(gòu)公司”(SPAC) ——新風(fēng)天域公司正在尋找投資標(biāo)的。

新風(fēng)天域是投資界的一匹黑馬。2016年8月,由有香港財(cái)神爺之稱的香港特別行政區(qū)前財(cái)政司司長(zhǎng)梁錦松、原黑石集團(tuán)董事總經(jīng)理吳啟楠等人共同創(chuàng)辦。僅僅過(guò)了兩年,2018年6月,新風(fēng)天域就以“純現(xiàn)金的形式”在紐交所上市了。

SPAC,也被稱為空白支票公司,上市的目的就在于尋找企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)。

據(jù)健康界的報(bào)道指出,一位接近新風(fēng)天域的人士表示,梁錦松先生做了大半輩子投資,不愿意再做傳統(tǒng)的基金了,而是想做一個(gè)沒(méi)有退出期限的長(zhǎng)青架構(gòu),長(zhǎng)久支持企業(yè)的發(fā)展?!?/span>

在尋找標(biāo)的物的時(shí)候,在黑石基金工作多年、投資了不少企業(yè)的吳啟楠非常謹(jǐn)慎。他調(diào)查了無(wú)數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)和睦家無(wú)論是醫(yī)療水平,內(nèi)部管理,還是在過(guò)去二十年里積累的品牌口碑,在一二線城市的布局,都極為成熟,有打造成中國(guó)的“梅奧”的潛力。

雖然當(dāng)時(shí)和睦家的盈利狀況并不理想,仍在虧損中。

但表面虧損的和睦家,在吳啟楠眼里,卻是一個(gè)盈利情況非常好的企業(yè)。虧損的主要原因在于醫(yī)院擴(kuò)建,從2016年開(kāi)始,和睦家的產(chǎn)能擴(kuò)建了3倍左右,包括浦西、浦東、廣州、北京醫(yī)院的擴(kuò)建,由于大量資本投入,擴(kuò)建的前兩年就已經(jīng)開(kāi)始在財(cái)務(wù)上產(chǎn)生較大的折舊費(fèi)用。

但拋開(kāi)新開(kāi)的醫(yī)院,只看北京麗都和上海長(zhǎng)寧這兩家醫(yī)院,2019年一年,兩家醫(yī)院的EBITDA息稅折舊攤銷前利潤(rùn)接近5個(gè)億?!斑@應(yīng)該是全中國(guó)最賺錢的民營(yíng)醫(yī)院,我想不到另外還有哪一家醫(yī)院。”

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△圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

即便馬上關(guān)掉剩下的5家醫(yī)院,這也會(huì)是一筆劃算的買賣。實(shí)際情況卻是,剩下的5家醫(yī)院也在高速爬坡中,而且爬坡速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)北京、上海兩家老醫(yī)院早期的發(fā)展速度。廣州和睦家醫(yī)院開(kāi)業(yè)21個(gè)月,實(shí)現(xiàn)盈利,它第二年的收入,已經(jīng)超過(guò)北京麗都醫(yī)院開(kāi)業(yè)后第8年的收入。

幾方幾乎一拍即合,2019年底,復(fù)星與原和睦家的其他幾名股東,聯(lián)合向新風(fēng)天域出售和睦家股權(quán),此次交易總價(jià)約14億美元,折合人民幣約99億。

這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)被業(yè)界認(rèn)為是多贏的交易。

復(fù)星此前用于收購(gòu)和睦家股權(quán)的資金接近3億美元,5.23億美元出售給新風(fēng)天域——其中約4.3億美元現(xiàn)金支付,另9,400萬(wàn)美元將用于認(rèn)購(gòu)新風(fēng)天域名6.62%的股份,一進(jìn)一出,凈賺16億人民幣。

和睦家得到一個(gè)強(qiáng)有力的資方,讓他們?cè)跀U(kuò)張自建高端醫(yī)院時(shí),資金不再捉襟見(jiàn)肘。 

而新風(fēng)天域,則在其醫(yī)療市場(chǎng)的版圖中,完成了高端市場(chǎng)上最重要的布局。

為什么選擇虧損依舊的和睦家?


2019年收購(gòu)?fù)瓿珊?,新風(fēng)天域發(fā)布公告稱,新成立的新風(fēng)天域醫(yī)療集團(tuán)旨在打造中國(guó)最大的上市綜合醫(yī)療服務(wù)公司。

和睦家醫(yī)療創(chuàng)始人李碧菁對(duì)于此次交易也公開(kāi)表態(tài),“很高興和睦家能夠以歷史最悠久的頂級(jí)私立醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的身份重返公開(kāi)交易市場(chǎng)”。

但2019年底一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,讓新風(fēng)收購(gòu)后第一年業(yè)績(jī)慘淡:第一季度收入4.309億人民幣,較去年同期下降25.4%,凈虧損由4570萬(wàn)元擴(kuò)大至1.686億元,調(diào)整后息稅折舊攤銷前利潤(rùn)虧損6770萬(wàn)元人民幣。

已成立二十四年的和睦家,在全國(guó)九家醫(yī)院中,只有北京麗都和上海長(zhǎng)寧兩家醫(yī)院達(dá)到相對(duì)成熟盈利水平,其他還在快速爬坡中。

即使是專注醫(yī)療投資的新風(fēng)天域,當(dāng)初收購(gòu)和睦家,也在資本市場(chǎng)和醫(yī)療領(lǐng)域引起了不少疑問(wèn)和討論。

在去年八點(diǎn)健聞對(duì)他的訪問(wèn)中,吳啟楠并沒(méi)有回避因疫情期間和睦家業(yè)績(jī)受到?jīng)_擊的事實(shí)。

但自去年3月份新冠疫情逐漸平息以來(lái),和睦家的業(yè)績(jī)開(kāi)始復(fù)蘇。到了5月份,各個(gè)市場(chǎng)就診人數(shù)都已經(jīng)比去年同期有了增長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)顯示,新風(fēng)醫(yī)療第三季度營(yíng)收6.266億元,較二季度增長(zhǎng)14.1%,凈虧損6982.5萬(wàn)元,去年同期為8625萬(wàn)元;EBITDA息稅折舊攤銷前利潤(rùn)9000萬(wàn),是去年同期的2.6倍。

在和睦家受疫情影響時(shí),做為投資方的一直保證和睦家的平穩(wěn):“我們沒(méi)有減過(guò)任何一個(gè)醫(yī)護(hù)人員工資?!眳菃㈤獜?qiáng)調(diào)。

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△圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的激進(jìn)增速而言,和睦家無(wú)疑是一筆“慢生意”。但對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,慢的另一重解釋,則是穩(wěn)定。在吳啟楠看來(lái),即使不做收購(gòu)和擴(kuò)建,和睦家每年自身有15%~25%的增長(zhǎng),在他眼中,一直是一個(gè)比較好的資產(chǎn)。

從另一個(gè)角度來(lái)看,疫情也蘊(yùn)藏了機(jī)遇——期間有很多高復(fù)雜度科室(例如腫瘤)病人,遇到其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的限制或出于避免交叉感染的考慮,轉(zhuǎn)診到和睦家來(lái)。據(jù)和睦家員工介紹,由于在疫情期間積極推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),在線問(wèn)診成為獲取新客及增強(qiáng)用戶黏性的新手段,平均每1次線上問(wèn)診就帶來(lái)了1.8次線下服務(wù)。

即便在外界質(zhì)疑最激烈時(shí),吳啟楠一直堅(jiān)持和睦家在盈利上有非常好的現(xiàn)狀和前景。

他認(rèn)為,和睦家在中國(guó)市場(chǎng)二十多年的深耕,目前即將進(jìn)入收獲期的階段:除上文提到的北京、上海成熟醫(yī)院之外的另外七家爬坡中的醫(yī)院,即使在疫情期間,也取得了逆勢(shì)增速。其中擴(kuò)張性資產(chǎn)在2020年三季度增長(zhǎng)了36%,廣州醫(yī)院也成功在正式開(kāi)業(yè)21個(gè)月后就開(kāi)始持續(xù)EBITDA利潤(rùn)。

雖然新風(fēng)天域?qū)τ诤湍兰矣凶銐虻男判?,但再次美股上市后的和睦家,資本市場(chǎng)依舊反應(yīng)平淡。在醫(yī)療類股票在美股的市凈率均值是4倍的情況下,新風(fēng)醫(yī)療的市值一度低于凈資產(chǎn),2021年初,即使新風(fēng)醫(yī)療股價(jià)有所上漲,也和當(dāng)初收購(gòu)和睦家時(shí)的總市值14億美元,增長(zhǎng)不到20%。

在這一大前提下,新風(fēng)天域選擇在此階段私有化退市。退市后的和睦家,將繼續(xù)深耕綜合性高端醫(yī)院的發(fā)展方向,這條道路比“一招鮮吃遍天下”、只做可規(guī)?;?、可復(fù)制的??漆t(yī)院(例如愛(ài)爾眼科)更加艱難。

不同于其他醫(yī)院類上市公司,靠大舉收購(gòu)做大市值,新風(fēng)天域表示,自己的意圖是想扎實(shí)做好醫(yī)療,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);而不是玩資本游戲——資本只是醫(yī)院發(fā)展的手段,但不是最終目的。

退市后的和睦家,依舊需要投資方的持續(xù)投入。2021年和睦家將在北京大屯路和深圳開(kāi)辦兩家醫(yī)院,總共約25——30億的投入,將由新風(fēng)醫(yī)療和新風(fēng)天域一起投入。

新一輪醫(yī)改后
民營(yíng)醫(yī)療會(huì)迎來(lái)春天嗎?

盡管近幾年中國(guó)市場(chǎng)上陸續(xù)出現(xiàn)了愛(ài)爾眼科、武漢亞心醫(yī)院、杭州樹(shù)蘭醫(yī)院等明星民營(yíng)醫(yī)院,但總體量近三、四百億的民營(yíng)醫(yī)院陣營(yíng),吳啟楠看來(lái),是“很小的一個(gè)市場(chǎng)”,在公立醫(yī)院改革的大背景上,整個(gè)市場(chǎng)還將有千億體量的空白。

近幾年的中國(guó)醫(yī)改,不斷擠出藥品耗材的水分,使中國(guó)優(yōu)質(zhì)的公立醫(yī)院以服務(wù)老百姓的基本醫(yī)療需求為主,吳啟楠認(rèn)為,這反倒是高端醫(yī)療發(fā)展的機(jī)會(huì)。

在收購(gòu)和睦家之前,新風(fēng)天域就非常清楚,將來(lái)醫(yī)??刭M(fèi)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)?!皬男嘛L(fēng)角度來(lái)說(shuō),我們也是圍繞這樣的一個(gè)(醫(yī)??刭M(fèi)的)大前提來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。

公立醫(yī)院醫(yī)??s緊,勢(shì)必會(huì)造就一個(gè)可觀的高端醫(yī)療市場(chǎng)。在國(guó)際市場(chǎng),通常慣例是公立提供60-80%,剩下20%~40%的交給市場(chǎng)去做。對(duì)政府來(lái)說(shuō),醫(yī)保資金壓力小很多,患者也能夠享受更多元化的服務(wù)?!?/span>

縱然在民營(yíng)中成績(jī)不俗的和睦家,一旦對(duì)標(biāo)一線三甲公立醫(yī)院體量,也是小巫見(jiàn)大巫。

在北京、上海,最好的公立醫(yī)院一年?duì)I收能到100億,香港和國(guó)際的單體私立醫(yī)院經(jīng)過(guò)多年的積累更遠(yuǎn)超這樣的收入水平,而和睦家最成熟的兩所醫(yī)院,現(xiàn)時(shí)一年的營(yíng)收尚不足它們的十分之一。到底該把資源投放到哪里,新風(fēng)內(nèi)部曾有過(guò)無(wú)數(shù)討論。

新風(fēng)內(nèi)部最終達(dá)成共識(shí),一線城市的患者對(duì)于高端醫(yī)療的需求更迫切,他們希望能用上最新的藥品器械、享受最好的服務(wù),高端醫(yī)療市場(chǎng)仍舊有發(fā)展空間。

2018年底,新風(fēng)天域以約11億元收購(gòu)了華潤(rùn)旗下建筑面積6.3萬(wàn)平方米的深圳三九醫(yī)院。

相對(duì)于北上廣而言,在這個(gè)外來(lái)人口移民城市里缺乏頂尖醫(yī)學(xué)院校這一根基,它有巨大的高端醫(yī)療需求的深圳,卻是一個(gè)醫(yī)療洼地。深圳市婦幼保健院的VIP病房永遠(yuǎn)供不應(yīng)求,每年有2萬(wàn)個(gè)寶寶在這家醫(yī)院誕生,整個(gè)深圳一年有20萬(wàn)個(gè)新生兒。

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△北京和睦家的一間產(chǎn)房,一位女明星在此生產(chǎn)
圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

新風(fēng)天域計(jì)劃趁勢(shì)把深圳三九醫(yī)院打造成深圳和睦家旗艦店,這將是和睦家第一個(gè)按綜合三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建立的醫(yī)院。

政策落地也驗(yàn)證了這一判斷。2020年,粵港澳大灣區(qū)聯(lián)動(dòng)頒布了10條新政,布局生物醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展。國(guó)外已上市的抗腫瘤新藥等,允許在大灣區(qū)內(nèi)的港資醫(yī)院里使用。這意味著深圳和睦家醫(yī)院既能用上國(guó)外的創(chuàng)新藥,又能用上集采之后的藥械。這讓吳啟楠在深圳和睦家的投入上,更加有了信心。

產(chǎn)科、兒科這些保留科室在深圳都非常短缺,和睦家剛好填補(bǔ)了這一市場(chǎng)空白。吳啟楠的底氣源自于和睦家過(guò)去二十多年的積累?!昂湍兰矣蟹浅:玫幕颊呖诒?,和睦家也有很強(qiáng)的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),服務(wù)和環(huán)境和公立醫(yī)院有比較大的差異化。”

他希望把深圳新風(fēng)和睦家打造成大灣區(qū)的標(biāo)桿高端醫(yī)院。為此,他把香港最知名的腫瘤醫(yī)生團(tuán)隊(duì)對(duì)接到深圳。

這樣的兩地合作形式,也存在于深圳港大醫(yī)院。私立屬性的和睦家,是一個(gè)陽(yáng)光化的醫(yī)生執(zhí)業(yè)平臺(tái),醫(yī)生從香港到深圳的流動(dòng)更為順暢?!拔覀儾扇∈袌?chǎng)化的收費(fèi),能給醫(yī)生應(yīng)有的、陽(yáng)光化的待遇?!?/span>

 吳啟楠還在黑石的時(shí)候,并沒(méi)有投資太多醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。在四年對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域投入的經(jīng)驗(yàn)中,吳啟楠最終發(fā)現(xiàn),“醫(yī)療并不是一個(gè)快發(fā)展的領(lǐng)域。一個(gè)很好的公立醫(yī)院跟一個(gè)很好的大學(xué)一樣,其實(shí)需要多年的積累,多年的學(xué)科上面的沉淀發(fā)展、研發(fā)等等,這是必經(jīng)的一條路,哪怕有科技創(chuàng)新,也沒(méi)辦法在5年之間建一個(gè)很好的醫(yī)院出來(lái),這是現(xiàn)實(shí)?!?/span>

問(wèn)題是,資本始終是追求回報(bào)的,市場(chǎng)還能有多大耐心,此前,無(wú)論是二級(jí)市場(chǎng)的投資人,還是作為產(chǎn)業(yè)投資人的復(fù)星,都中途退場(chǎng),新入場(chǎng)的新風(fēng)天域會(huì)是個(gè)例外堅(jiān)持到最后嗎?